NetLunch:
Henrik Lehnhardt, Change Stratege | Mediator | Executive Coach
Sanieren, verhandeln, durchsetzen – Was Führung wirklich kostet

Termin:
17.03.2026
12:30 bis 14:30 Uhr

Ort: Villa Bonn, Siesmayerstrasse 12, 60323 Frankfurt am Main

Thema:
Unternehmerische Entscheidungen entstehen selten im Lehrbuch. Sie entstehen unter Zeitdruck, unter Ergebnisdruck – und oft unter öffentlicher Beobachtung. Wie führt man in zyklischen, energieintensiven Märkten, wenn Standorte auf dem Prüfstand stehen, Restrukturierungen notwendig werden und Mitbestimmung eine zentrale Rolle spielt?

Der Vortrag gibt authentische Einblicke in die Managementrealität eines Arbeitsdirektors in einem international tätigen Stahl- und Edelstahlkonzern. Es geht um wirtschaftliche Verantwortung, strategische Entscheidungen, Verhandlungen mit Gewerkschaften und Betriebsräten sowie um die Frage, was Führung in Transformationsphasen tatsächlich bedeutet – fachlich wie persönlich.
Offen, praxisnah und ohne Beschönigung.

Speaker:
Henrik Lehnhardt war viele Jahre Mitglied der Geschäftsleitung eines international tätigen Edelstahlkonzerns. Als Arbeitsdirektor trug er unternehmerische Mitverantwortung für mehrere tausend Mitarbeitende sowie strategische Standort- und Restrukturierungsentscheidungen in stark zyklischen Märkten.

Sein Verantwortungsbereich umfasste unter anderem Kostensenkungsprogramme, Investitionsentscheidungen, Standortkonsolidierungen und anspruchsvolle Verhandlungen mit Mitbestimmungsgremien und Gewerkschaften. Führung bedeutete für ihn, wirtschaftliche Interessen, soziale Verantwortung und unternehmerische Konsequenz in Einklang zu bringen.

Heute ist Henrik Lehnhardt als Mediator, Executive Coach und Sparringspartner für Unternehmer und Geschäftsleitungen tätig. Darüber hinaus ist er Speaker und Mitautor mehrerer Bestseller. Seine Perspektive verbindet industrielle Führungserfahrung mit strategischer Klarheit und persönlicher Haltung.